Att hjälpa dig att besvara denna fråga, tänk följande kommentarer:
° Det finns flera sätt att se på denna fråga: Extern ställning, finansiella ställning och interna ställning.
o Först har vi de yttre position. Hur kom du ta reda på denna möjlighet i marknaden? (Vare sig det är ett förvärv av en teknik, eller en infrastrukturinvesteringar.) Har dina konkurrenter redan börjat bedriva liknande möjligheter, eller har du chansen att vara fö
Ö andra, det är frågan om ekonomiska ställning. Företagen måste fråga sig om de har tillräckligt med kontanter till hands (eller tillräcklig finansiering finns) för att kunna investera i nya möjligheter. Har du tillräckligt med kontanta medel för att köpa det bolaget eller kan du få finansiering för given? Har du tillräckligt med flexibilitet i din budget att investera i denna nya IT-system, eller skulle du behöva gå tillbaka till ritbordet under resten av budgetåret?
° Slutligen, utöver finansiella överväganden måste du ta en ordentlig titt på din inre position. Fråga dig själv om ditt företag är redo internt att du följer efter ett särskilt tillfälle. Är ditt hus? Är anställd moral hög? Är människor överväldigade med befintliga arbetsbörda, eller är människor chomping på lite för att gå ut och driva nya företag? Har ditt företag energi att ta på denna nya utmaning som du väljer, eller är du bara försöker hålla sig flytande för nu?
o Som en del av den interna ställning översyn bör du ställa dig om du arbetar för detta tillfälle för rätt anledning. Finns det en ekologisk måste den nya möjligheten beroende på var din företaget står nu, eller är ni driver detta tillfälle som en försvarsåtgärd eller som ett sätt att hålla upp med Jones?
Du kan se olika versioner av den här frågan i ditt liv som: Carpe Diem - Fånga dagen. (Horatius, Ancient Latin poet) Framgång tycks ha samband med åtgärder. Framgångsrika människor fortsätter. De gör misstag, men de inte sluta. (Conrad Hiltons, grundare av Hilton-kedjan) Ibland de bästa priserna är de som du inte göra. (Anonym)
Har du sanningsenligt svara på Ja eller Nej?
Därför?
Why Not?
Hur kan de anteckningar du gjort bara hjälpa i ditt liv, arbete och affärer? Vad en fråga från dina tankar du noterades när sanningsenligt svar på denna fråga, kommer du att börja förbättra, IDAG?
Eftersom riskerna är det som verkligen gå fel när du inte söker: dumma saker som checkar, att förlora dina bästa kunder eller bästa människor när du är blindsided. Du måste skapa perifer syn på ditt företag så att du inte är blindsided.
Du behöver ett livsperspektiv i mikroskop och ha levt att berätta sagan. Insights ger ett sunt förnuft av vad folk göra komplexa, eftersom företag växer.
No comments:
Post a Comment